市住建局公布2022年5月份重點(diǎn)工作計劃

 2022年5月4日下午，局黨組書(shū)記、局長(cháng)黃捍東在局第三會(huì )議室主持召開(kāi)月度重點(diǎn)工作調度會(huì )。會(huì )議傳達學(xué)習了市創(chuàng )優(yōu)“四最”營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于轉發(fā)省營(yíng)商環(huán)境環(huán)境典型案例通報的通知》精神，通報了2022年3-4月份重點(diǎn)工作完成情況，聽(tīng)取了機關(guān)各科室2022年5月份重點(diǎn)工作安排。局領(lǐng)導楊平、邢應葆、賈彬、朱安平、盛昌寶、梅雙峰、葉潔、文良玉，駐局紀檢組、局屬各單位、機關(guān)各科室負責人參加會(huì )議。

  會(huì )議指出，5月份是奮戰二季度、打好翻身仗的關(guān)鍵節點(diǎn)。全局系統要充分認識當前面臨的形勢，牢記職責使命，主動(dòng)擔當作為，不得以疫情為工作停滯的理由，提前謀劃工作舉措，盡快印發(fā)既定工作的年度計劃、工作要點(diǎn)、實(shí)施方案等，加強現場(chǎng)協(xié)調調度，確保各項工作有力有序推進(jìn)。要規范指標數據報送工作，盡早發(fā)現苗頭性、潛在性問(wèn)題，及時(shí)分析研究癥結，提出有效解決的路徑和措施，防止造成被動(dòng)局面。

  會(huì )議強調，全局上下要牢固樹(shù)立“發(fā)展為要、項目為王、實(shí)干為先”的鮮明導向，增強“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的危機感、緊迫感，發(fā)揚“奮斗有我”的主人翁意識，把握“四個(gè)堅持”，聚力“四個(gè)突出”，扎實(shí)做好住建領(lǐng)域各項重點(diǎn)工作。一是堅持發(fā)展為要，突出爭先進(jìn)位，奮力跑出住建事業(yè)發(fā)展“加速度”。相關(guān)單位、科室要緊盯不放省對市考核指標、政府工作報告等涉及住建領(lǐng)域的各項目標任務(wù)，將考核任務(wù)作為首當其沖的工作抓緊抓實(shí)，清家底、找差距、補短板，定期評估完成情況，強化分析深入挖潛，盡最大努力為全市發(fā)展做貢獻。要加快推動(dòng)各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，學(xué)習借鑒外地市先進(jìn)做法，多措并舉推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展；會(huì )同市公管、交通、水利等部門(mén)出臺信用評分辦法，制定扶持建筑施工企業(yè)晉升高等級資質(zhì)有關(guān)辦法，研究鼓勵企業(yè)組成聯(lián)合體參與投標的支持政策，爭取省內外大型建筑企業(yè)在銅設立子公司，全力推動(dòng)我市建筑業(yè)轉型升級；組織開(kāi)展物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項治理行動(dòng)，扶優(yōu)建強一批優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，清理淘汰一批管理服務(wù)嚴重不到位的物業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)體系建設，有效提升我市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平；加強對咨詢(xún)服務(wù)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)的監管、扶持、引導，積極促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)可持續性發(fā)展。二是堅持項目為王，突出項目謀劃和實(shí)施，緊緊扭住住建事業(yè)發(fā)展“牛鼻子”。局分管領(lǐng)導、相關(guān)單位、科室要認真貫徹落實(shí)中央財經(jīng)委員會(huì )第十一次會(huì )議精神，圍繞全面加強基礎設施建設，著(zhù)力抓好項目謀劃儲備，提前做好項目前期等基礎性工作，加大與國家發(fā)改委、省發(fā)改委等部門(mén)對接力度，爭取更多政策和資金支持；要梳理城市更新各片區推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步安排，進(jìn)一步優(yōu)化城市更新項目；要圍繞“長(cháng)制久清”和“提質(zhì)增效”，積極謀劃水環(huán)境提升項目，持續加強巡河巡查，鞏固城市黑臭水體治理成果；要立足各自職責，謀深謀實(shí)城市道路、市政設施、園林綠化等項目，抓緊制定局內部招商任務(wù)分工方案，營(yíng)造全員招商引商的濃厚氛圍。同時(shí)，全力推進(jìn)9個(gè)城市更新重點(diǎn)項目、城市生命線(xiàn)安全工程、銅陵智慧靜態(tài)交通系統項目等既有項目實(shí)施，盡快完善并上報《銅陵市地下綜合管廊規劃建設與運營(yíng)管理辦法》，加快推進(jìn)濱江大道北延伸（南湖～翠湖六路）維修工程等局牽頭項目建設進(jìn)度，確保各項工程任務(wù)按時(shí)按量高質(zhì)完成。三是堅持實(shí)干為先，突出一改兩為，在改進(jìn)作風(fēng)優(yōu)化服務(wù)上“動(dòng)真格”。各單位、科室要牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，持續跟進(jìn)創(chuàng )優(yōu)營(yíng)商環(huán)境對標提升舉措落實(shí)情況，嚴格落實(shí)“說(shuō)不”提級管理制度，主動(dòng)對接協(xié)調“辦證難”等歷史遺留問(wèn)題，強力推進(jìn)市委市政府為民辦實(shí)事涉及我局的10個(gè)事項，以真抓實(shí)干的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為民辦實(shí)事、為企優(yōu)環(huán)境。四是堅持穩定為本，突出問(wèn)題導向、結果導向，在化解矛盾糾紛和防范風(fēng)險隱患上“出實(shí)招”。相關(guān)單位、科室要高度重視自建房屋安全隱患排查整治工作，按照省住建廳緊急通知要求，立即部署、迅速行動(dòng)，從快從嚴開(kāi)展排查整治工作；要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這條弦，組織開(kāi)展防高墜專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴查高空作業(yè)防護措施不到位等違法違規行為，并通報反面典型案例；要堅持常態(tài)化疫情防控不放松，加快推進(jìn)集中隔離點(diǎn)項目審計結算，做好局系統、住建行業(yè)人員疫苗接種工作，配合社區開(kāi)展全員核酸檢測；要盡快修訂印發(fā)《銅陵市城市防汛應急預案》，舉行防汛排澇應急演練，提高防范應急處置能力；要組織開(kāi)展地下空間排查，與供電部門(mén)對接協(xié)調地下室配電房上移事宜；要認真梳理房地產(chǎn)領(lǐng)域問(wèn)題樓盤(pán)處置和超期未安置問(wèn)題化解有關(guān)情況，做好市政府常務(wù)會(huì )議匯報準備工作；要立足崗位職責，緊盯行業(yè)特點(diǎn)，狠抓建設工程消防安全不放松，做好消防設計審查、竣工驗收、備案抽查等相關(guān)工作。

  會(huì )議要求，各級領(lǐng)導班子、機關(guān)各科室負責人要進(jìn)一步堅定理想信念、勇挑責任重擔，在具體工作實(shí)踐中體現黨性作風(fēng)。一要“更強”。始終堅持政治引領(lǐng)，樹(shù)立牢固的黨性意識，發(fā)揚“三?！本?，以更加頑強的意志、過(guò)硬的本領(lǐng)、實(shí)干的作風(fēng)，錘煉堅強有力的住建鐵軍隊伍。二要“更快”。發(fā)揮先鋒帶頭作用，加快工作節奏，創(chuàng )新方式方法，建立快速反應、快速落實(shí)機制，務(wù)求適應新形勢、促進(jìn)新發(fā)展、取得新成效。三要“更細”。把當學(xué)習型干部、做研究型工作、謀抓手性事項作為努力方向，謀深謀透謀細各項重點(diǎn)工作的思路、路徑、舉措，確保方案可操作、項目能落地、工作有實(shí)效。四要“更優(yōu)”。緊密結合當前形勢，勇于打破常規，敢于開(kāi)拓創(chuàng )新，以精益求精的“工匠精神”推動(dòng)住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。